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航天建设陕西航建二公司全面进入“战时”状态 坚决打赢防疫和复工“双战役”
发布时间:2020年06月23日    来源:中国航天建设集团有限公司

目标如山,时不我待。为打赢疫情防控阻击战和经营生产攻坚战,航天建设所属陕西航天建设集团有限公司第二公司山东恒大名都项目部全面进入“战时”状态,奋勇吹响战斗号角。项目部全体职工在陕西航建党委、二公司党总支正确领导下,自觉践行初心和使命,卯足干劲,上下一心,时刻保持在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实,奋力拼搏在疫情防控阻击战和经营生产攻坚战中,誓把失去的时间抢回来、把造成的损失补回来、把定好的目标夺回来。




特殊时期,任务为“战”。陕西航建副总经理、二公司经理杨鹏飞在“战时”工作动员会上强调,二公司全体员工要全面贯彻落实航天科工党组、航天建设党委进入“战时”状态的工作要求精神,统一思想和行动,吹响全面复工复产的号角,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,沉下心来、扑下身子,把工作落到实处,在进度中保安全、在安全中促质量,创造安全、有序的施工环境,充分调动全体人员的积极性,营造“并驱争先”的施工氛围,通过科学管理,有序推进项目建设进展,实现高品质履约。




杨鹏飞身先士卒,为达产超产、抢占更多市场,在年初受疫情影响经济形势极其严峻的情况下,他自我加压,给自己定下要超额完成公司下达的工程任务目标。为此,他不是在商洽工程任务,就是在去商洽工程任务的路上......哪里有工程信息,他就奔赴哪里。在继续巩固陕西西安、汉中、渭南等地市场的基础外,他还不辞辛苦在2天之内连续走访山东济南、潍坊、淄博等多个城市,与当地政府机关及房地产企业密切接触后,更直赴广州、上海等地开拓市场,为夺取全年目标任务的胜利不断拼搏和奋斗。

在二公司党总支领导下,二公司领导班子成员杨鹏飞、张丽卿、石文民先后数次奔赴山东恒大项目检查督导,疫情期间,飞机等公共交通工具受到严格管制,他们就驱车前往山东项目,往返数次不下3500余公里。常常是披星戴月,早出晚归。到工地又顾不上舟车劳顿,连轴到现场检查施工进度、质量、安全等等,慰问一线职工。




二公司党总支书记张丽卿亲自带队慰问山东一线职工的同时,还到家在西安的职工家中慰问家属,送去组织和单位的关怀与关爱,让驻外职工放心、安心,解决他们后顾之忧。她还组织召开管理人员座谈会议,听取现场情况汇报,解决现场急难问题,为项目大干快上提供一切有利条件。与此同时,二公司党总支专门挑选了一批像张家平、石浩、李冲等这样有激情、敢作为的年轻人组建青年突击队,战晴天,抢雨天,以高质量党建引领高质量发展,带领二公司广大职工全身心地投入到打赢疫情防控组织战和经营生产攻坚战当中。




“我们一定要把疫情对项目的影响降到最低,把失去的夺回来”,项目经理赵宗辉如是说。面对突如其来的新冠肺炎疫情,山东恒大项目部管理人员不等不靠,主动作为。自项目复工以来,面临工人因疫情不能按时到场、原材料供应不足等重重困难,赵宗辉带领项目部全体职工同心协力、攻坚克难,仅用1个月时间,便让工地现场从空空如也到地下室施工全面展开,现场一派大干快干促生产的繁忙景象。

张家平的身影,就是项目大干快干现场一道亮丽的风景。他是山东恒大项目的现场经理,腼腆的笑容、坚定的眼神是他的“标配”。在大家的眼中,他不怕苦不怕累,勇于担当,敢于攻坚克难,为项目的事情跑前跑后,无怨无悔。为了安心长期驻外工作,张家平特意把母亲从老家接到西安,帮忙照顾两个小孩,老大正上小学,老二还没上幼儿园,正是需要爸爸陪伴的时候,他却不得不抛家舍业远离妻儿到千里之外的项目工作。复工前,他积极联系各班组,确认到岗工人数量,保证复工复产后的劳动力。到达山东后,又主动担负起保障生产材料的工作,每天和材料科长走访商混站、钢筋供应商等,确保项目开工后各种材料能够及时供应。





复工期间,他又第一时间担任项目部“防疫员”的角色,组织宣传防疫知识,尽心尽力为全员服务。复工后,项目各单体同时开工,土方、支护、主体施工都让他忙的不可开交,经常是白天黑夜连轴转。即便如此,他也从无怨言,仍然是认认真真做好项目部的每一项工作。正是因为有他的模范带头,以及这种“拼命三郎”的精神,才有效保证了复工后各项工作能按时间节点完成,为项目施工顺利推进打下坚实的基础。

项目生产负责人石浩,这是一名在建筑工地摸爬滚打多年的90后小伙子,地地道道的陕西娃,操着一口地道的“秦腔”。在接到项目复工通知的第一时间,他没有犹豫和同事们驱车一千多公里,连夜赶到山东工地现场,投入项目复工复产工作中。白天在基坑边认真指挥挖掘作业,晚上在作业面检查、指导混凝土浇筑。只有在夜深的时候,才能得空在工地宿舍和妻子视频传递互相的关心关爱。

作为一名“准爸爸”,妻子怀孕4个多月,不想让他去山东,很想他能留在身边陪伴。但是为了尽快让项目复工复产,石浩还是耐心做通了妻子的思想工作,得到了妻子的理解后,他才安心踏上几千里项目复工复产的新征程。





坚定的理想信念,源自于这位90后陕西小伙的从小的当兵梦想。疫情期间,看到那么多解放军战士不顾自身安危冲到战疫第一线,心中的敬仰之情油然而生;看到那些夜以继日建设火神山、雷神山的同行们,他打心底为他们自豪。在他看来,山东项目复工复产通知就是对“航天建设”人履约能力的考验,甲方的工期目标就是我们“航天建设”人立下的军令状,项目部每个人都要以“战时”状态面对这次大考,排除万难、全力以赴,确保项目部全年各项目标指标顺利完成。

齐鲁大地的天气,说风就是雨,变化多端,让从几千里三秦大地来的项目管理人员有些不适应。尤其是进入5月,多场暴雨让项目迅速进入“雨季”施工模式,施工难度可想而知。面对突袭的雨季给现场作业造成的施工难题,项目部全体管理人员没有被吓倒,而是越挫越勇、主动作为。




赵宗辉及时组织召开施工部署会,将雨季对施工的影响进行全面、细致的分析和梳理,全体人员集思广益,项目部决定采取“见缝插针、争分夺秒”的施工作业策略,战雨季、保工期。雨来了就安排工人在后台制作钢筋构件,雨停了便马上组织工人到作业面进行钢筋绑扎,见机行事,巧做安排,力争将暴雨对项目施工工期的影响降到最低。54日到511日,他们用7天时间便完成了4号和5号楼筏板钢筋绑扎及2200余方混凝土的浇筑。截至目前,4号和5号楼均已全面进入地下室施工阶段,6月初有望冲出正负零,11号楼也将开始施工。




项目技术负责人李冲,父亲口中的“老大难”。父亲曾告诉李冲个人问题不解决不让去山东,但李冲耐心给父亲做通思想工作,马不停蹄赶赴项目开展工作。初到山东,他发现山东本地行业标准、资料整编和西安地区差别很大,建设单位的技术做法要求也有其特殊性,加上山东当地的劳务班组、施工人员技术水平参差不齐,都给技术管理工作带来不小的难度。作为技术负责人,李冲积极主动打破以往惯常思路,指导技术人员快速进入“战时”状态,在最短时间内收集山东地区建筑作法图集和恒大内部质量标准,与恒大工程部及时对接,对相关工艺作法进行深入研究,很快整理出一套切合项目实际资料整编方法,并通过召开专项工作会、技术培训等方式认真贯彻落实,以保证工程质量。就这样,在短短7天时间内,李冲就理顺项目技术管理工作,保证工程在大干快干的关键时期,向着下一个目标顺利推进。

当前,在疫情防控态势持续努力复工复产精准有序推进下,陕西航建二公司将在公司党委的坚强领导下,坚决落实航天科工党组和航天建设党委全面进入“战时”状态工作要求,在疫情防控和复工复产“双战役”的战场上,凝心聚力带领广大职工顶住压力、持续发力,坚持“目标不动摇、标准不降低、工作不松劲”的方针,大干苦干快干,为确保全年各项工作任务圆满完成努力奋斗。(文/邢小虎)

 

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